Barcelona ya no habla del futuro de la salud. Está intentando construirlo.  

Durante estos dos días, Gonzalo Cámara, CEO de HEWEGO, ha estado participando en el Health Revolution Congress celebrado en el Recinte Modernista de Sant Pau de Barcelona.

Un lugar simbólico donde el hospital del pasado convive con las conversaciones que intentan definir cómo será la sanidad de los próximos años.

Y si algo está dejando claro el HRC es esto:

– La salud digital ya no gira solo alrededor de la tecnología.
– Gira alrededor de cómo conectar innovación, sistema sanitario y personas de una forma que realmente funcione.

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Con cerca de 2.000 asistentes internacionales, startups, hospitales, laboratorios, inversores e instituciones, el Health Revolution Congress se ha consolidado como uno de los grandes espacios europeos donde se cruzan innovación, colaboración y negocio en salud digital.

Pero probablemente lo más interesante no ocurre únicamente en los escenarios.

Ocurre en las reuniones.
En las conversaciones entre hospitales y empresas.
En los debates donde el sector empieza a hablar menos de “futuro” y más de implementación real.

Porque la gran pregunta ya no es qué tecnología viene ahora.

La gran pregunta es: ¿Cómo integrar esa tecnología dentro de la realidad sanitaria sin perder el componente humano?

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Durante el congreso se ha hablado muchísimo de inteligencia artificial, automatización, medicina personalizada y modelos predictivos.

Pero una de las reflexiones más interesantes apareció constantemente entre líneas:

– Los pacientes no terminan de confiar en un diagnóstico generado únicamente por IA sin supervisión profesional.
– Pero al mismo tiempo, cada vez genera más confianza un profesional sanitario que se apoya en herramientas de IA que uno que no lo hace.

Y probablemente esa idea resume perfectamente el momento que vive la salud digital.

La IA no se está entendiendo como una tecnología para sustituir profesionales sanitarios.

Se está entendiendo como una herramienta para complementar, reforzar y ampliar su capacidad de trabajo.

Y eso cambia completamente la conversación.

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Durante el HRC, Gonzalo Cámara ha mantenido reuniones con diferentes laboratorios y actores estratégicos del ecosistema salud, compartiendo una visión muy alineada con hacia dónde parece evolucionar el sector:

Modelos más participativos, experiencia paciente, continuidad asistencial, adherencia, personalización y herramientas capaces de acompañar a las personas más allá del momento clínico.

En este contexto, HEWEGO ha sido además finalista en los Health Revolution Awards dentro de la categoría Excellence in Pharma Innovation.

Más allá del reconocimiento, este tipo de espacios permiten validar algo importante:

El sector sanitario está empezando a poner el foco en soluciones capaces de unir:

• TECNOLOGIA
• COMPORTAMIENTO
• EXPERIENCIA
• Y COMUNICACION EN SALUD

Y probablemente ahí es donde empieza una parte importante de la próxima transformación sanitaria.

La próxima revolución sanitaria probablemente será más humana de lo que parece.

La sanidad ya no busca solo tecnología. Busca soluciones que encajen en la vida real.  

Durante años, gran parte de la innovación sanitaria se ha centrado en desarrollar tecnología cada vez más avanzada.

Pero algo está cambiando.

En las XIV Jornadas Nacionales de SEDISA, celebradas en Toledo, apareció una idea de forma repetida en muchas conversaciones:

– El problema ya no es únicamente innovar.
– El verdadero reto es conseguir que la innovación funcione dentro del sistema sanitario real.

Y eso cambia completamente la conversación.

Bajo el lema “Gestión Sanitaria en la Nueva Era: Estrategia, Innovación y Tecnología”, cerca de 2.000 profesionales del ecosistema sanitario compartieron visión sobre el futuro de la gestión, la inteligencia artificial, la gobernanza del dato o la transformación organizativa.

Pero más allá de la tecnología, muchas conversaciones giraron alrededor de algo mucho más complejo:

– Cómo integrar soluciones reales dentro de estructuras sanitarias reales.

Porque la innovación sanitaria fracasa cuando obliga al sistema a adaptarse a ella.

Funciona cuando es la innovación la que entiende cómo funciona el sistema.

Uno de los espacios más valiosos para HEWEGO fue participar en innovaRED Salud, un encuentro diseñado para conectar directivos sanitarios y empresas innovadoras.

Más allá de presentar una solución, fue una oportunidad para escuchar necesidades reales, entender procesos internos hospitalarios y contrastar si lo que estamos construyendo encaja de verdad dentro del sistema.

Y ocurrió algo especialmente relevante:

Con el 100% de los hospitales con los que hablamos seguimos avanzando posteriormente en posibles procesos de implantación y colaboración.

Probablemente esa sea una de las validaciones más importantes que puede recibir una empresa de salud digital.

Porque cuando una solución conecta con problemas reales, la conversación cambia muy rápido.

En este contexto, HEWEGO, representado por Gonzalo Cámara, participó además en la mesa redonda celebrada el 15 de abril junto a Raúl López y Rodolfo Antuña, .

Tras la sesión, Isabel Chacón resumió algunas de las claves que marcarán el futuro de la relación entre sistema sanitario y empresas innovadoras:

• Entender las necesidades reales de las organizaciones sanitarias
• Tener hoja de ruta
• Pensar en escalabilidad
• Comprender el proceso hospitalario
• Diseñar un verdadero plan de acceso
• Implementar innovación de forma operativa
• Y asumir que la gobernanza del dato será estratégica

En el fondo, todas las ideas apuntaban hacia el mismo lugar:

La innovación sanitaria necesita menos discurso y más capacidad de integración real.

En el Strategic Innovation Gateway del HUFA: cuando la innovación se convierte en acción.  

El pasado 21 de noviembre, el Hospital Universitario Fundación Alcorcón dejó de ser solo un hospital. Durante unas horas se convirtió en un espacio donde las necesidades reales de los pacientes y los profesionales se encontraron con la capacidad tecnológica necesaria para transformarlas en soluciones. Un entorno vibrante, colaborativo y honesto, donde la innovación no se presentó… se practicó.

En medio de ese ecosistema, HEWEGO participó activamente abordando tres retos clave para el futuro de la salud digital: el acompañamiento inteligente al paciente, el soporte al profesional y la educación sanitaria avanzada..

Acompañar mejor significa escuchar mejor. Por eso, en este reto planteamos el desarrollo de un chatbot conversacional 24/7, diseñado para pacientes con cáncer de colon y construido con un enfoque profundamente humano.

No se trata de responder dudas: se trata de reducir ansiedad, mejorar la comprensión del proceso terapéutico y ofrecer apoyo emocional real en coordinación con el equipo de enfermería oncológica y psicosociología.

Un asistente capaz de explicar diagnósticos, tratamientos, efectos secundarios y cuidados de bienestar de manera clara, cercana y personalizada.
Un recurso que puede empoderar al paciente… y liberar tiempo clínico para lo que más importa: el trato humano.

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Los hospitales funcionan gracias a miles de microgestiones que consumen tiempo y energía. En este reto propusimos un asistente basado en IA, operativo 24 horas, para resolver preguntas internas, procedimientos, dudas sobre aplicaciones corporativas y trámites administrativos.

Una herramienta que aligera la carga burocrática, mejora la productividad y devuelve a los profesionales algo muy valioso: más tiempo para su labor asistencial.

La educación sanitaria es el primer paso hacia la autonomía del paciente. Para este reto planteamos una plataforma digital tipo Escuela de Pacientes, diseñada para ofrecer información verificada sobre patologías, tratamientos y circuitos hospitalarios.

Pero no solo eso:
Incluye contenidos de hábitos saludables, módulos de formación online y la base para una futura app encargada de registrar medicación, efectos adversos y evolución clínica.

Una solución que crea continuidad más allá de la consulta y que construye un puente entre el conocimiento médico, el autocuidado y el seguimiento personalizado.

En nuestras reuniones con los equipos médicos y la dirección del hospital sentimos algo claro: hay voluntad, hay necesidad y hay terreno fértil para construir proyectos reales.
El feedback fue excelente y ya estamos coordinando una próxima reunión para avanzar en un proyecto inicial conjunto.

Lo que ocurrió en esta jornada fue especial porque no se quedó en la superficie. Se debatió, se retó, se afinó. Y de ese intercambio surgieron oportunidades que pueden transformar la experiencia de pacientes y profesionales.

Desde HEWEGO seguimos caminando en la misma dirección.

Creemos en una salud más humana, más accesible y más conectada.
Creemos en soluciones que combinan tecnología + criterio clínico + experiencia del usuario.
Y creemos, sobre todo, en la colaboración como motor del cambio.

El Strategic Innovation Gateway del HUFA nos recordó que la innovación no sucede en solitario.
Sucede cuando trabajamos juntos

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