Nuevas conexiones. Nuevas posibilidades.  

Más allá de presentar nuestro proyecto, VDS nos ha permitido seguir conectando la salud digital con nuevas ideas, empresas y oportunidades de colaboración.

Los días 21 y 22 de octubre participamos en VDS 2026 – Valencia Digital Summit, uno de los encuentros internacionales de referencia para startups, empresas, inversores y profesionales del ecosistema tecnológico.

Una oportunidad para compartir lo que estamos construyendo desde HEWEGO, escuchar otras perspectivas y seguir explorando cómo la tecnología puede contribuir a transformar la salud.

Durante el evento, nuestro CEO y cofundador, Gonzalo Cámara, tuvo la oportunidad de subir al Horizon Stage para presentar nuestra visión: una atención sanitaria más humana, en la que los pacientes estén mejor informados y los profesionales puedan extender su acompañamiento más allá de la consulta.

En HEWEGO transformamos información médica validada en programas digitales personalizados que acompañan al paciente antes, durante y después de su proceso asistencial.

Porque no se trata de ofrecer más información, sino de hacer llegar la información adecuada en el momento en que realmente se necesita.

Queremos agradecer especialmente a EDIH MADRID REGION 2.0 y a la Fundación para el Conocimiento madri+d por contar con nosotros y brindarnos esta oportunidad de compartir nuestra propuesta en un entorno internacional de innovación.

Nos quedamos con una idea que refuerza nuestro camino:

La tecnología importa. Lo que conseguimos con ella, mucho más.

Seguimos conectando conocimiento, tecnología y personas para construir una atención sanitaria más humana, útil y eficiente.

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La salud también se transforma cuando se entrelaza con otros mundos.  

Esta semana HEWEGO participa en Barcelona New Economy Week – BNEW 2026, un encuentro que reúne en Barcelona a profesionales y empresas de ámbitos como salud, inteligencia artificial, ciencia, talento, energía o tecnología para compartir cómo están transformando la nueva economía.

Y precisamente esa mezcla de disciplinas es una de las cosas que nos parecen más interesantes.

La transformación de la salud ya no depende únicamente de lo que ocurre dentro de hospitales, compañías farmacéuticas o empresas HealthTech. La inteligencia artificial, los nuevos modelos de trabajo, los datos o la forma en la que desarrollamos talento están cambiando también nuestra manera de entender la prevención, el cuidado y la relación de las personas con su propia salud.

BNEW refleja bien esa realidad: diferentes sectores compartiendo un mismo espacio y problemas que cada vez tienen más puntos de conexión. En esta edición, el programa aborda desde el impacto de la IA en las organizaciones hasta longevidad, envejecimiento saludable, medicina preventiva y nuevas formas de utilizar la tecnología y los datos para mejorar la salud.

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En HEWEGO nos interesa especialmente estar en estos espacios porque nos permiten mirar la salud desde fuera de nuestro propio sector, conocer otras formas de resolver problemas y compartir nuestra visión sobre cómo la tecnología puede ayudar a las personas a comprender mejor su salud y participar de forma más activa en su cuidado.

Porque innovar no consiste únicamente en incorporar más tecnología. Consiste en conseguir que esa tecnología termine generando cambios reales en las personas.

Estos días seguimos en Barcelona escuchando, compartiendo ideas y conectando con proyectos y profesionales que, desde ámbitos muy diferentes, están trabajando para transformar la manera en la que vivimos, trabajamos y cuidamos nuestra salud.

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De los desafíos del hospital a soluciones aplicables.  

La semana pasada participamos en un nuevo Strategic Innovation Gateway (SIG) celebrado en el Hospital Virgen del Puerto de Plasencia, junto a MAD e-Health y Digital4Health Worldwide.

Lo más interesante de este tipo de encuentros no son las presentaciones. Es la oportunidad de escuchar de primera mano cuáles son los retos reales que afrontan los hospitales y contrastar cómo la innovación puede ayudar a resolverlos.

En HEWEGO creemos que las mejores soluciones no nacen aisladas. Nacen del diálogo entre profesionales sanitarios, gestores y empresas que comparten un mismo objetivo: Mejorar la experiencia de pacientes y profesionales.

Tuvimos la suerte de reunirnos con los equipos de la UCI, ENFERMERÍA, EQUIPO ASISTENCIAL, GERIATRÍA, ENDOCRINOLOGÍA, ATENCION PRIMARIA Y GERENCIA para dar soluciones a los retos estratégicos que se han planteado abordar y que desde HEWEGO podemos abordar.

Espacios como el SIG demuestran que la transformación sanitaria avanza mucho más rápido cuando la innovación deja de ofrecer respuestas genéricas y empieza a responder a necesidades concretas.

Seguimos aprendiendo, colaborando y construyendo una salud más cercana, más útil y más conectada con la realidad.

Las empresas ya conocen los problemas. El reto es cambiar los resultados.  

El Wellbeing Summit 2026, organizado por INTRAMA, volvió a reunir a algunas de las compañías y profesionales que están liderando la conversación sobre salud y bienestar en el ámbito laboral. Desde HEWEGO tuvimos la oportunidad de asistir junto a nuestros compañeros de Athlon y compartir reflexiones sobre uno de los grandes desafíos que afrontan actualmente las organizaciones.

Hoy las empresas conocen mejor que nunca el impacto que tienen factores como el estrés, el sedentarismo, la salud emocional, la calidad del sueño o los trastornos musculoesqueléticos sobre las personas y sobre la propia organización. También disponen de más recursos, herramientas y programas para abordarlos. Sin embargo, la gran pregunta ya no es qué hacer, sino cómo conseguir que esas iniciativas generen cambios reales y sostenibles.

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Una de las ideas que apareció de forma recurrente durante el encuentro fue la distancia que sigue existiendo entre saber y hacer. La mayoría de las personas conocen las recomendaciones básicas para cuidar su salud, pero convertir ese conocimiento en hábitos mantenidos en el tiempo sigue siendo uno de los grandes retos.

La experiencia demuestra que las campañas informativas, por sí solas, tienen un alcance limitado. El verdadero impacto aparece cuando las personas cuentan con herramientas que les ayudan a comprender mejor su situación, participar activamente y avanzar mediante pequeños cambios adaptados a su realidad. Porque la salud no mejora únicamente cuando recibimos información; mejora cuando conseguimos incorporarla a nuestra vida cotidiana.

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Otra tendencia claramente visible durante el Wellbeing Summit fue la necesidad de evolucionar desde modelos generalistas hacia propuestas más personalizadas. Cada persona atraviesa momentos vitales diferentes y necesita acompañamientos distintos. No vive la misma realidad quien afronta una menopausia que quien intenta recuperar actividad física, gestionar una hipertensión o mejorar su bienestar emocional.

En HEWEGO creemos que ahí se encuentra una de las grandes oportunidades para la salud de los próximos años. Ayudar a las personas a comprender mejor lo que les ocurre, desarrollar habilidades para cuidar de su salud y mantener comportamientos sostenibles en el tiempo.

Porque el bienestar del futuro no dependerá de hacer más acciones. Dependerá de conseguir que las acciones correctas ocurran en el momento adecuado para cada persona.

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Barcelona ya no habla del futuro de la salud. Está intentando construirlo.  

Durante estos dos días, Gonzalo Cámara, CEO de HEWEGO, ha estado participando en el Health Revolution Congress celebrado en el Recinte Modernista de Sant Pau de Barcelona.

Un lugar simbólico donde el hospital del pasado convive con las conversaciones que intentan definir cómo será la sanidad de los próximos años.

Y si algo está dejando claro el HRC es esto:

– La salud digital ya no gira solo alrededor de la tecnología.
– Gira alrededor de cómo conectar innovación, sistema sanitario y personas de una forma que realmente funcione.

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Con cerca de 2.000 asistentes internacionales, startups, hospitales, laboratorios, inversores e instituciones, el Health Revolution Congress se ha consolidado como uno de los grandes espacios europeos donde se cruzan innovación, colaboración y negocio en salud digital.

Pero probablemente lo más interesante no ocurre únicamente en los escenarios.

Ocurre en las reuniones.
En las conversaciones entre hospitales y empresas.
En los debates donde el sector empieza a hablar menos de “futuro” y más de implementación real.

Porque la gran pregunta ya no es qué tecnología viene ahora.

La gran pregunta es: ¿Cómo integrar esa tecnología dentro de la realidad sanitaria sin perder el componente humano?

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Durante el congreso se ha hablado muchísimo de inteligencia artificial, automatización, medicina personalizada y modelos predictivos.

Pero una de las reflexiones más interesantes apareció constantemente entre líneas:

– Los pacientes no terminan de confiar en un diagnóstico generado únicamente por IA sin supervisión profesional.
– Pero al mismo tiempo, cada vez genera más confianza un profesional sanitario que se apoya en herramientas de IA que uno que no lo hace.

Y probablemente esa idea resume perfectamente el momento que vive la salud digital.

La IA no se está entendiendo como una tecnología para sustituir profesionales sanitarios.

Se está entendiendo como una herramienta para complementar, reforzar y ampliar su capacidad de trabajo.

Y eso cambia completamente la conversación.

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Durante el HRC, Gonzalo Cámara ha mantenido reuniones con diferentes laboratorios y actores estratégicos del ecosistema salud, compartiendo una visión muy alineada con hacia dónde parece evolucionar el sector:

Modelos más participativos, experiencia paciente, continuidad asistencial, adherencia, personalización y herramientas capaces de acompañar a las personas más allá del momento clínico.

En este contexto, HEWEGO ha sido además finalista en los Health Revolution Awards dentro de la categoría Excellence in Pharma Innovation.

Más allá del reconocimiento, este tipo de espacios permiten validar algo importante:

El sector sanitario está empezando a poner el foco en soluciones capaces de unir:

• TECNOLOGIA
• COMPORTAMIENTO
• EXPERIENCIA
• Y COMUNICACION EN SALUD

Y probablemente ahí es donde empieza una parte importante de la próxima transformación sanitaria.

La próxima revolución sanitaria probablemente será más humana de lo que parece.

La sanidad ya no busca solo tecnología. Busca soluciones que encajen en la vida real.  

Durante años, gran parte de la innovación sanitaria se ha centrado en desarrollar tecnología cada vez más avanzada.

Pero algo está cambiando.

En las XIV Jornadas Nacionales de SEDISA, celebradas en Toledo, apareció una idea de forma repetida en muchas conversaciones:

– El problema ya no es únicamente innovar.
– El verdadero reto es conseguir que la innovación funcione dentro del sistema sanitario real.

Y eso cambia completamente la conversación.

Bajo el lema “Gestión Sanitaria en la Nueva Era: Estrategia, Innovación y Tecnología”, cerca de 2.000 profesionales del ecosistema sanitario compartieron visión sobre el futuro de la gestión, la inteligencia artificial, la gobernanza del dato o la transformación organizativa.

Pero más allá de la tecnología, muchas conversaciones giraron alrededor de algo mucho más complejo:

– Cómo integrar soluciones reales dentro de estructuras sanitarias reales.

Porque la innovación sanitaria fracasa cuando obliga al sistema a adaptarse a ella.

Funciona cuando es la innovación la que entiende cómo funciona el sistema.

Uno de los espacios más valiosos para HEWEGO fue participar en innovaRED Salud, un encuentro diseñado para conectar directivos sanitarios y empresas innovadoras.

Más allá de presentar una solución, fue una oportunidad para escuchar necesidades reales, entender procesos internos hospitalarios y contrastar si lo que estamos construyendo encaja de verdad dentro del sistema.

Y ocurrió algo especialmente relevante:

Con el 100% de los hospitales con los que hablamos seguimos avanzando posteriormente en posibles procesos de implantación y colaboración.

Probablemente esa sea una de las validaciones más importantes que puede recibir una empresa de salud digital.

Porque cuando una solución conecta con problemas reales, la conversación cambia muy rápido.

En este contexto, HEWEGO, representado por Gonzalo Cámara, participó además en la mesa redonda celebrada el 15 de abril junto a Raúl López y Rodolfo Antuña, .

Tras la sesión, Isabel Chacón resumió algunas de las claves que marcarán el futuro de la relación entre sistema sanitario y empresas innovadoras:

• Entender las necesidades reales de las organizaciones sanitarias
• Tener hoja de ruta
• Pensar en escalabilidad
• Comprender el proceso hospitalario
• Diseñar un verdadero plan de acceso
• Implementar innovación de forma operativa
• Y asumir que la gobernanza del dato será estratégica

En el fondo, todas las ideas apuntaban hacia el mismo lugar:

La innovación sanitaria necesita menos discurso y más capacidad de integración real.